為全面貫徹省委省政府和省國資委關(guān)于經(jīng)濟運行工作要求，提高企業(yè)經(jīng)濟運行成果，推進“兩資”盤活工作，4月25日，農(nóng)投集團召開一季度經(jīng)濟運行及“兩資”推進工作會議。農(nóng)投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊世志出席會議并講話。

　　會議傳達學(xué)習(xí)省國資委主任王鳳文在全省地方國有企業(yè)2025年一季度經(jīng)濟運行分析會議上的講話精神，聽取部分二級公司匯報一季度經(jīng)濟運行及“兩資”盤活推進情況，通報集團一季度財務(wù)分析情況及“兩資”盤活情況。

　　楊世志表示，各企業(yè)要凝心聚力，穩(wěn)住經(jīng)濟運行基本面，多措并舉拓寬業(yè)務(wù)，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展信心，直面問題補齊短板，清醒認識當前經(jīng)營壓力。

　　楊世志強調(diào)，各企業(yè)要謀定目標再發(fā)力，確保二季度經(jīng)濟運行持續(xù)向好。要圍繞集團黨委工作部署和全年工作目標，聚焦主業(yè)謀發(fā)展，當好國家糧食安全“壓艙石”，積極謀劃探索產(chǎn)業(yè)項目，加快推進四個農(nóng)業(yè)建設(shè)，加強“向北開放新高地”建設(shè)；聚焦創(chuàng)收增效，做好源頭性利潤增長，向市場開拓要利潤，向資本運作要效益，向風(fēng)險防控要效益，向管理提升要效益，向改革創(chuàng)新要效益，掙好市場的錢，用好政策的錢，管好金融的錢；充分發(fā)揮“三個專班”指導(dǎo)作用，加速“兩金”壓降清收，持續(xù)強化虧損治理，全力推進歷史遺留問題處置，確保各項工作舉措全面落地、充分顯效，推動農(nóng)投集團經(jīng)濟運行持續(xù)向好，如期完成省委省政府交辦的各項攻堅任務(wù)！

　　農(nóng)投集團副總經(jīng)理李國強、集團總會計師魏成林，各二級企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總會計師（財務(wù)負責人），集團財務(wù)部、投資發(fā)展部、運營管理部（安全生產(chǎn)部）、法務(wù)審計部相關(guān)人員現(xiàn)場參加會議，各二、三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、其他財務(wù)人員在分會場參加會議。