家有山河錦繡，國有歲月芳華。為慶祝中國共產黨成立103周年，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，積極推動黨紀學習教育走深走實，把黨紀學習成效轉化為農投集團干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。龍江農投公眾號特開設《旗幟先鋒》專欄，重溫黨史故事，展現(xiàn)優(yōu)秀黨員風采，激勵動員廣大黨員干部擔當作為，用實際行動向黨的生日獻禮！
優(yōu)秀共產黨員 繆澤明
2023年，交易市場承接農投集團賦予的“建設黑龍江糧食價格指數(shù)”年度重點工作任務，繆澤明作為項目組的核心成員，一直奮戰(zhàn)在指數(shù)研發(fā)一線，他不僅在專業(yè)領域內有著深厚的知識儲備，更以其扎實的工作作風、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和創(chuàng)新精神，推動了黑龍江糧食價格指數(shù)項目建設取得實質性進展。他始終以黨員的標準嚴格要求自己、約束自己的言行，“誠實做人、踏實做事”自覺把滿腔熱情傾注于市場研究和產品研發(fā)當中，履職盡責，獲得交易市場2023年度“先進個人”榮譽稱號。
在前期調研階段，他帶領項目組同事分別以行業(yè)主管部門、資訊機構和涉糧企業(yè)為對象，通過座談、走訪、電話調研、視頻會議等方式開展了調研，明確了黑龍江糧食指數(shù)“服務龍江、品牌創(chuàng)效、分步推進、依法合規(guī)”的建設原則，確保了《黑龍江糧食價格指數(shù)方法論》的科學性和實用性。他工作態(tài)度嚴謹細致，對數(shù)據(jù)采集、處理的準確性、合規(guī)性有著近乎苛刻的要求，這為后續(xù)的指數(shù)建設奠定了堅實的基礎。
他主張高效而有成果的行動應當以扎實的理論指導為基礎。在指數(shù)理論研究方面，他根據(jù)前期調研收集到的潛在用戶需求，嚴謹制定了《黑龍江玉米價格指數(shù)方法論》，在國家政策的指引下，科學客觀地分析糧食價格現(xiàn)狀，為后續(xù)系列指數(shù)的開發(fā)奠定了堅實基礎?；趯τ衩仔袠I(yè)的深入了解，他充分考慮玉米品種市場化程度高、種植范圍遍布全省、產業(yè)鏈長、樣本數(shù)據(jù)來源充分等優(yōu)勢，與同事們共同打造了“黑龍江玉米價格指數(shù)”，為玉米流通市場提供了新的有力的市場分析工具。
多元、暢通、可信的數(shù)據(jù)采集渠道是糧食價格指數(shù)高質量建設的重要保障。在采集渠道建設方面，他與項目組同事結合前期工作積累和積極走訪調研，圍繞黑龍江玉米價格指數(shù)數(shù)據(jù)采集需求，短時間內建立了超過100個信息來源渠道，基本涵蓋了我省玉米主產區(qū)的9個地市，嚴把數(shù)據(jù)源頭“數(shù)量”“質量”關，這些成果都是對他堅持不懈努力的證明。
他不僅關注指數(shù)本身的構建，更注重配套制度的完善。在配套制度建設方面，他著力制定了《價格指數(shù)數(shù)據(jù)采集機制》、《指數(shù)發(fā)布規(guī)則》等多項制度，這些制度的實施大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)質量，搭建起指數(shù)合規(guī)高效運行的管理體系，確保指數(shù)數(shù)據(jù)的準確性、連續(xù)性、可比性和及時性。
他主導推動了信息服務平臺“糧信通”APP/微信小程序的研發(fā)和上線運行，親自協(xié)調開發(fā)團隊，反復討論明確開發(fā)需求，強化過程跟蹤和重要階段性開發(fā)成果反饋，成功將其打造為“黑龍江糧食價格指數(shù)”的核心發(fā)布渠道，為用戶提供“隨時隨地零距離”的便捷服務，為公司向科技型企業(yè)轉型提供了重要支撐。
偉大時代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領。在工作中，他勇于擔當，追求卓越；在生活中，他勤學善思，積蓄正能量。堅守中國共產黨人的初心和使命，繆澤明以實際行動繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，時時處處把新時期中國共產黨人理想信念轉化為行動力量。
優(yōu)秀黨務工作者 尹航
尹航從事黨務工作已歷經五年。工作之初，她因經驗不足打過“退堂鼓”，但憑借著一種熱愛、一股鉆勁和一份堅持，讓她從黨務工作的“門外漢”逐漸變成了“內行人”?！皹淠疚ㄓ猩钌钤拍茏聣衙ⅰ彼钚?，人亦如此，只有腳踏實地努力向下扎根汲取力量，才能不斷向上收獲成長。
尹航始終用“打鐵還須自身硬”鞭策自己，在繁忙的工作之余，注重黨建理論和業(yè)務知識的學習更新，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，并將理論與實踐緊密結合，學以致用。她給自己定下了“夯實基礎、突出特色、助力發(fā)展”的工作目標，以做好黨支部日常工作為根本，持續(xù)提升標準化水平，牽頭修訂了黨建、人力資源20余項制度辦法，歸納梳理黨支部標準化規(guī)范化內業(yè)50余冊。在農投集團“四創(chuàng)四爭”黨建品牌的引領下，她結合公司業(yè)務特點，牽頭推動“三個五”特色黨建品牌創(chuàng)建，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、行動優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢和紀律優(yōu)勢與公司經營緊密結合，為公司改革發(fā)展提供堅實保障。
作為一名黨員，要事事想在先、步步走在前，爭當落實工作的“先行者”，攻堅克難的“排頭兵”。為配合公司發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化宣傳的總體要求，尹航牽頭負責對公共辦公區(qū)進行環(huán)創(chuàng)設計，以達到對外展示企業(yè)發(fā)展歷史沿革和經營服務理念的目標。面對從未觸及的領域，她一籌莫展，從闡述設計觀點、確定設計方案、選擇配色材質到監(jiān)督現(xiàn)場施工，不懂就問、不會就學，從零做起、親歷親為，較好地完成了企業(yè)宣傳展示任務，公司迎接各類參觀交流百余次，得到廣泛好評。她注重宣傳陣地建設，牽頭運維“黑龍江糧食交易市場”微信公眾號，發(fā)布企業(yè)動態(tài)、主題教育和黨建活動等新聞。
尹航時刻以優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，做黨的事業(yè)的忠實踐行者。為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推出“黨員示范崗”和“黨員責任區(qū)”，組織“做時代先鋒、為黨旗增輝”優(yōu)秀黨員評選活動。2024年是公司轉型發(fā)展的關鍵之年，深化三項制度改革是一項系統(tǒng)工作。按照公司發(fā)展規(guī)劃、重點工作和會議部署，她牽頭制定部門職能、員工編制、競聘方案等制度文件，每項制度都經過反復推敲，經常修改幾遍甚至十幾遍，以確保合法合規(guī)，準確適用。
尹航始終秉持“以信仰引領奮斗、以擔當詮釋忠誠、以實干踐行使命”的奮斗精神，不忘初心、牢記使命，積極履職盡責，創(chuàng)新黨建工作，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展作出了積極貢獻。
優(yōu)秀共產黨員 金星
金星，現(xiàn)任黑龍江省農投供應鏈管理有限公司企管部部長。自2019加入農投集團以來，他按照集團及公司戰(zhàn)略部署，先后負責過行業(yè)研究和企業(yè)管理等崗位工作。積極落實每項工作，對他而言收獲良多。
作為一名黨員，他深入學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹落實集團黨委的工作部署和要求，適應發(fā)展形勢，聚焦年度工作目標。主動與公司黨支部簽訂《黨風廉政建設主體責任書》，積極參加黨建活動。根據(jù)農投集團企業(yè)管理體系建設的工作要求及公司實際運營需要，他牽頭制定《黑龍江省農投供應鏈管理有限公司經理層成員績效考核辦法（試行）》《黑龍江省農投供應鏈管理有限公司績效考核實施方案（試行）》等多項制度。國企改革是國家層面對于國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出的重要改革舉措，為貫徹落實《關于印發(fā)〈黑龍江省農業(yè)投資集團有限公司改革三年行動實施方案（2020-2022年）〉的通知》的決策部署，他牽頭制定《黑龍江省農投供應鏈管理有限公司國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》《黑龍江省農投供應鏈管理有限公司改革三年行動重點任務分工方案（2020-2022年）》《黑龍江省農投供應鏈管理有限公司國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）臺賬》《黑龍江省農投供應鏈管理有限公司2021年改革任務臺賬》等多個文件。編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，謀定高質量發(fā)展道路。同時他帶領團隊客觀總結公司“十三五”期間的工作成果，明確公司未來發(fā)展方向，確立“十四五”期間發(fā)展目標。
為了客觀反應公司各層級的工作成果，按照農投集團要求，他認真落實推進公司整體重點工作季度分解、溝通、上報工作；將公司整體重點工作分解，合理分配至公司各部門，并完成部門責任書溝通、調整、簽訂工作；跟蹤并推進公司重點工作完成情況；定期向集團上報重點工作推進報告及改革工作匯報，為集團績效考核提供保障。他牽頭與業(yè)務部門通過研究并參考行業(yè)內成熟的供應鏈金融業(yè)務模式，結合公司業(yè)務形態(tài)和客戶資源，推動公司特色化供應鏈金融業(yè)務模式落地。牽頭與黑龍江國貿公司共同設立合資公司，強強聯(lián)合，共同開發(fā)農產品貿易市場。
金星待人和氣，善于學習，工作勤奮，他用自己的行動，履行了自己的諾言，在本職崗位上盡了最大努力，鍛煉了能力，收獲了進步。在今后的工作中，他將恪盡職守，加倍努力，為單位建設發(fā)展作出應有的貢獻。
編輯：張玉彬
編審：侯慶雄 樊成博
